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本著“追求、員工、技術(shù)、精神、利益”10字宗旨,始終堅(jiān)持“真誠(chéng)、品質(zhì)、服務(wù)、敬業(yè)、感恩”10字理念,吸收新創(chuàng)意,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口,
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今年蟹價(jià)總體下降,這里卻逆勢(shì)上揚(yáng)!河蟹產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展之路,在這里能否找到答案?
【編者按】在今年河蟹市場(chǎng)過(guò)于飽和,整體價(jià)格行情有所下滑的情況下,這里的大閘蟹價(jià)格仍然保持著逆勢(shì)上揚(yáng)的態(tài)勢(shì),據(jù)悉,陽(yáng)澄湖大閘蟹價(jià)格預(yù)計(jì)上漲10%,那么它究竟是怎么做到的呢?
據(jù)了解,當(dāng)?shù)卣龑?shí)施“退養(yǎng)還湖”政策,陽(yáng)澄湖圍網(wǎng)養(yǎng)蟹面積一再縮減,截至目前,已剩1.6萬(wàn)畝養(yǎng)殖面積,相較于高峰時(shí)14.2萬(wàn)畝,壓縮了近九成,持續(xù)的生態(tài)環(huán)境改善,加上今年氣候適宜,適宜大閘蟹生長(zhǎng),今年,陽(yáng)澄湖大閘蟹長(zhǎng)勢(shì)良好,據(jù)江蘇省蘇州市陽(yáng)澄湖大閘蟹行業(yè)協(xié)會(huì)新聞辦主任姚水生介紹,今年的產(chǎn)量預(yù)計(jì)在1400噸左右。
陽(yáng)澄湖大閘蟹作為中國(guó)河蟹最為閃亮的一張名片,在中國(guó)河蟹產(chǎn)業(yè)大會(huì)即將召開(kāi)之際,陽(yáng)澄湖產(chǎn)區(qū)也成為“河蟹中國(guó)行”活動(dòng)不可或缺的重要一站。
“陽(yáng)澄湖養(yǎng)蟹第一人”——周雪龍,陽(yáng)澄湖大閘蟹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的踐行者
作為陽(yáng)澄湖養(yǎng)蟹第一人周雪龍,水產(chǎn)養(yǎng)殖網(wǎng)的小編首先來(lái)到他的基地來(lái)參觀,隨著汽艇的聲音漸近,我們看到他巡塘歸來(lái)。
從小就在陽(yáng)澄湖的他,是地地道道的漁民,在80年代的時(shí)候只有漁民可以參與湖里面去捕撈水產(chǎn)的時(shí)候,水產(chǎn)品也比較單一,到了1986年~1987年陽(yáng)澄湖里的大閘蟹越來(lái)越少,只有捕撈沒(méi)有放養(yǎng),當(dāng)時(shí)水產(chǎn)局經(jīng)常來(lái)湖邊管理,探討到陽(yáng)澄湖這個(gè)蟹一定要靠人工養(yǎng)殖來(lái)恢復(fù)產(chǎn)量,如果再不轉(zhuǎn)型就沒(méi)有未來(lái)。
中國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖主編蔡俊(右)采訪“陽(yáng)澄湖養(yǎng)蟹第一人”周雪龍(左)
涉足養(yǎng)殖大閘蟹
1989年11月3日,他簽下了60畝陽(yáng)澄湖水面養(yǎng)殖大閘蟹的第一張合同,成為陽(yáng)澄湖養(yǎng)蟹第一人,于次年春季開(kāi)始養(yǎng)蟹。
這是陽(yáng)澄湖中湖的一片水域,作為周雪龍的養(yǎng)殖基地,常年生活在湖邊的經(jīng)驗(yàn)告訴他這片水域水草肥美,環(huán)境更適應(yīng)螃蟹生長(zhǎng),雖然他感覺(jué)自己沒(méi)有養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),但可以慢慢摸索。買了毛竹和塑料網(wǎng)片、線繩等養(yǎng)殖工具找親戚幫忙,1990年過(guò)完春節(jié)把整個(gè)圍網(wǎng)、樁打好。當(dāng)時(shí)在15畝水域內(nèi)地投了2000只蟹苗,萬(wàn)萬(wàn)想不到,由于四周沒(méi)有設(shè)防,放進(jìn)去的蟹隔天就跑出來(lái)了,結(jié)果到了秋天收成只有15斤蟹120塊的收入,把3萬(wàn)的投資全部賠進(jìn)去。
第一年養(yǎng)蟹的失敗和外在因素施加的壓力,但是周雪龍自己并沒(méi)有放棄,失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。第二年,周雪龍對(duì)配套設(shè)施摸索中在對(duì)圍網(wǎng)、蟹需要的營(yíng)養(yǎng)做出了很多改進(jìn),1992年開(kāi)始意識(shí)到水域資源不夠從外地引進(jìn)水草,在時(shí)間的累積和養(yǎng)殖中的不斷摸索中終于找到了門道,從大閘蟹出逃率的降低到螃蟹習(xí)性等。
1996年養(yǎng)殖了100畝水面,當(dāng)?shù)卣畡澐至?00~500畝水面,把前面虧損的錢都補(bǔ)回來(lái)了凈賺了36萬(wàn)。自己養(yǎng)蟹成功后沿陽(yáng)澄湖各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人都開(kāi)始全部進(jìn)入養(yǎng)蟹熱潮,各地區(qū)人開(kāi)始搶占水面養(yǎng)殖螃蟹,1997年養(yǎng)殖面積增加到從幾千到7~8萬(wàn)畝,2000年在整個(gè)陽(yáng)澄湖近18萬(wàn)水域內(nèi)圍網(wǎng)養(yǎng)殖面積高達(dá)14.27萬(wàn)畝,覆蓋率占90%簡(jiǎn)直是天羅地網(wǎng)。從實(shí)踐到成功的發(fā)展階段得到了時(shí)間的檢驗(yàn)。
河蟹苗的大商機(jī)
在這種形勢(shì)下,河蟹苗種變成了極其稀缺的資源,天然蟹種已無(wú)法滿足陽(yáng)澄湖及周邊大閘蟹養(yǎng)殖需求,周雪龍瞬間又發(fā)現(xiàn)了其中的商機(jī),他當(dāng)機(jī)立斷,一下子就在岸上包下了108塘做河蟹苗種人工繁育,這就是陽(yáng)澄湖最大的苗種繁育基地,當(dāng)時(shí)積極與北京的中科院河蟹研究所開(kāi)展合作,開(kāi)始拿了300斤苗種,直接是從天津空運(yùn)過(guò)來(lái)。在養(yǎng)蟹熱潮下,大家打聽(tīng)到周雪龍這里有最大的苗種供應(yīng)基地,紛紛過(guò)來(lái)?yè)屆?,甚至包括常州金壇、南京高淳的養(yǎng)殖戶,他們有的當(dāng)時(shí)直接睡在周雪龍的基地等苗。
養(yǎng)殖和育種取得成功后,周雪龍并沒(méi)有止步,而是向產(chǎn)業(yè)下游拓展。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)大閘蟹銷售渠道存在巨大缺口后,即使在蘇州本地,大閘蟹市場(chǎng)都沒(méi)有完全被打開(kāi)。在2000年也自己注冊(cè)了公司,準(zhǔn)備打開(kāi)銷售渠道,他嘗試過(guò)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)銷售,酒店銷售等等,但發(fā)現(xiàn)其中很多局限性。
第一個(gè)走出去開(kāi)陽(yáng)澄湖大閘蟹專賣店
幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)后,2003年,周雪龍從蘇州來(lái)到了杭州,也成為了走出蘇州到外地開(kāi)陽(yáng)澄湖大閘蟹專賣店第一人,開(kāi)始只租了兩個(gè)小門店,大閘蟹專賣店也就這樣開(kāi)張了,在剛開(kāi)始成為了別人口中的笑話,周雪龍不以為然,并借助媒體不遺余力地宣傳。小小一個(gè)舉動(dòng)不想竟變成他打開(kāi)銷路的突破口,在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)的宣傳報(bào)下,第二天周雪龍的店里便一下子人滿為患,一天賣出了4萬(wàn)塊錢,第二天賣到了6萬(wàn),雖然條件有限、門店簡(jiǎn)陋,但絲毫不影響大閘蟹的銷售,并迅速成為了陽(yáng)澄湖大閘蟹銷售一個(gè)成功案例。
瞧不上的電商帶來(lái)了2000萬(wàn)的大訂單
到了2009~2010年,在電子商務(wù)崛起之勢(shì)下,淘寶的聚劃算平臺(tái)也找到了周雪龍,雖然他喜歡嘗試新鮮事物,但剛開(kāi)始對(duì)互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道并沒(méi)有抱有太大希望,在簽訂合作供貨協(xié)定后,渠道經(jīng)理告訴周雪龍為了把聚劃算這個(gè)欄目品牌打響,準(zhǔn)備將阿里巴巴所有的流量資源集中在他的大閘蟹上,由于周雪龍不是十分懂這個(gè),對(duì)他的話也沒(méi)有在意。但在阿里巴巴召開(kāi)連線會(huì)議后,僅在上線第一天上午(8:00~12:00),2000份的訂單這個(gè)消息也在第一時(shí)間傳到了周雪龍那里,而到了晚上竟突破8000份,這時(shí)候他開(kāi)始有些激動(dòng)了,可是還是萬(wàn)萬(wàn)難以想到,訂單數(shù)據(jù)在后兩天更是勢(shì)不可擋,短短3天,最終超98000份的訂單量,2000萬(wàn)的銷售額!
這個(gè)數(shù)字讓周雪龍徹底無(wú)法平靜了,到最后連供貨量都差點(diǎn)沒(méi)法保證了,不得不提前叫停了線上的活動(dòng),2000萬(wàn)的訂單如何按時(shí)保質(zhì)保量的發(fā)售出去,這是擺在周雪龍面前一個(gè)很大的難題,為了保證供貨他當(dāng)時(shí)3天3夜都沒(méi)睡覺(jué),親自坐飛機(jī)到深圳找人開(kāi)發(fā)了一套大閘蟹自助提貨系統(tǒng),這大大減輕了周雪龍的發(fā)貨的壓力,也保證了客戶可以有序的預(yù)約提貨,避免了短時(shí)間大量提貨的問(wèn)題的出現(xiàn)。
在穩(wěn)步的探索發(fā)展中,周雪龍也成為了陽(yáng)澄湖大閘蟹的最重要的開(kāi)拓者、實(shí)踐者之一,不僅帶動(dòng)當(dāng)?shù)睾有樊a(chǎn)業(yè)的崛起,陽(yáng)澄湖大閘蟹的品牌也逐漸深入到越來(lái)越多消費(fèi)者心中。
擅于與時(shí)俱進(jìn)周雪龍?jiān)谧鲆曨l直播,向消費(fèi)者介紹陽(yáng)澄湖大閘蟹的知識(shí)和文化
周雪龍的陽(yáng)澄湖大閘蟹
中國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖網(wǎng)主編蔡俊、“陽(yáng)澄湖養(yǎng)蟹第一人”周雪龍、中國(guó)漁業(yè)協(xié)會(huì)水產(chǎn)商貿(mào)分會(huì)高級(jí)顧問(wèn)楊維龍(從左到右)
以品牌推廣陽(yáng)澄湖大閘蟹第一人——張全根,大閘蟹品牌運(yùn)營(yíng)的開(kāi)拓者
根據(jù)陽(yáng)澄湖漁業(yè)世家張全根的描述,陽(yáng)澄湖大閘蟹最初期是在2001年~2002年在北京做品牌,第一個(gè)把陽(yáng)澄湖大閘蟹品牌帶進(jìn)北京,那時(shí)候北京的人對(duì)陽(yáng)澄湖大閘蟹的認(rèn)知度很低,碧波牌還未注冊(cè)。開(kāi)設(shè)專賣店初期不是當(dāng)初自己預(yù)期的結(jié)果,絕大數(shù)消費(fèi)者被誤導(dǎo)認(rèn)為陽(yáng)澄湖大閘蟹是產(chǎn)自于上海,后來(lái)把品牌成立以后河蟹協(xié)會(huì)的成立使其統(tǒng)一管理、統(tǒng)一營(yíng)銷,通過(guò)一年又一年的時(shí)間把陽(yáng)澄湖大閘蟹這個(gè)品牌打造出來(lái)。
陽(yáng)澄湖大閘蟹核心區(qū)和非核心區(qū)的困惑及樹(shù)立品牌、狠抓品質(zhì)、分工協(xié)作的必要性
隨著2011年開(kāi)始進(jìn)入電商,消費(fèi)模式的改變后,很多人又融入到這個(gè)行業(yè),談到最初高峰時(shí)期約14~15萬(wàn)畝,湖區(qū)圍網(wǎng)養(yǎng)殖總面積14.27萬(wàn)畝,加上岸邊將近20萬(wàn)畝,那個(gè)時(shí)候大家對(duì)于陽(yáng)澄湖地區(qū)養(yǎng)殖出的蟹都叫陽(yáng)澄湖大閘蟹,沒(méi)有分核心區(qū)和非核心區(qū)的概念。
陽(yáng)澄湖漁業(yè)世家張全根
“那么為什么這兩年會(huì)出現(xiàn)這種情況?因?yàn)殡S著環(huán)保對(duì)水質(zhì)的要求,陽(yáng)澄湖改造32000畝,再縮到16000畝。自從把陽(yáng)澄湖漁業(yè)的蟹劃分后,為了解決養(yǎng)出來(lái)的大閘蟹身份,原產(chǎn)地保護(hù)是有區(qū)域限制的,只有在陽(yáng)澄湖近18萬(wàn)畝水域內(nèi)出產(chǎn)的大閘蟹才能叫做陽(yáng)澄湖大閘蟹。湖邊自然生態(tài)養(yǎng)殖沒(méi)有在范圍之內(nèi)那些水域如何取名字?多次跟政府溝通這個(gè)問(wèn)題,把保護(hù)區(qū)湖面放大,今年蘇州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局也在重點(diǎn)考慮這個(gè)問(wèn)題,由河蟹協(xié)會(huì)牽頭申請(qǐng)推進(jìn),解決大閘蟹身份的問(wèn)題。今年各湖區(qū)出產(chǎn)的不同的大閘蟹名稱如沙家浜大閘蟹、昆山巴城大閘蟹,我們?nèi)∶喑桥拼箝l蟹,這就是給老百姓養(yǎng)成來(lái)的大閘蟹解決身份問(wèn)題。
對(duì)于相城牌大閘蟹這種名稱評(píng)定也是需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),必須滿足三個(gè)條件,一是本身必須是陽(yáng)澄湖鎮(zhèn)本地企業(yè)、二是要陽(yáng)澄湖區(qū)域內(nèi)的高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖區(qū)域、三是誠(chéng)信企業(yè),沒(méi)有負(fù)面報(bào)道的,用這樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格把控,標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定是按照陽(yáng)澄湖地理標(biāo)志產(chǎn)品的管理來(lái)實(shí)施的,自主品牌和陽(yáng)澄湖里的不相上下”。
相城牌大閘蟹
蘇州市相城區(qū)陽(yáng)澄湖大閘蟹商會(huì)會(huì)長(zhǎng)張全根談到,往年陽(yáng)澄湖大閘蟹跟今年基本價(jià)格是持平的,因?yàn)楹枚嗳送曩I的大閘蟹,吃的都是我們(相城牌大閘蟹)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)的蟹,品質(zhì)沒(méi)變、價(jià)格沒(méi)變,只是把品牌區(qū)分開(kāi)。
河蟹產(chǎn)業(yè)需要抱團(tuán)發(fā)展、協(xié)作共贏,發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)才有希望!
陽(yáng)澄湖大閘蟹是一個(gè)金字招牌,全國(guó)人都知道的,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不能打壓陽(yáng)澄湖大閘蟹,當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村局啟動(dòng)保護(hù)區(qū)內(nèi)和區(qū)外分類的項(xiàng)目,在蘇州整個(gè)陽(yáng)澄湖的蟹將近達(dá)到12萬(wàn)畝(陽(yáng)澄湖+岸上)相當(dāng)于其它主產(chǎn)區(qū)(高淳22萬(wàn)畝)一半的量,但現(xiàn)在只有16000畝的區(qū)域才能允許稱為陽(yáng)澄湖大閘蟹。其實(shí)十幾萬(wàn)畝的量是能夠帶動(dòng)全國(guó)的大閘蟹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的,如果將保護(hù)區(qū)擴(kuò)大或通過(guò)其他方式樹(shù)立品牌,這樣就可以把整個(gè)全國(guó)的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)起來(lái),這是有好處的。如果陽(yáng)澄湖大閘蟹這個(gè)品牌標(biāo)桿倒了,那自主品牌就銷售不出去。這個(gè)產(chǎn)業(yè)要健康發(fā)展就必須要把陽(yáng)澄湖這個(gè)標(biāo)桿重新樹(shù)立起來(lái),通過(guò)有效渠道去銷售。
張全根告訴小編:如果大閘蟹沒(méi)有陽(yáng)澄湖,產(chǎn)業(yè)勢(shì)必坍塌,我們可以在做好陽(yáng)澄湖大閘蟹前提下,做好自主品牌,這是需要區(qū)域養(yǎng)殖戶和渠道流通商一起努力的。產(chǎn)品必須要消化養(yǎng)殖區(qū)域,要把養(yǎng)好蟹跟我們銷售渠道對(duì)接好,這樣產(chǎn)業(yè)之間就可以良性循環(huán)。作為陽(yáng)澄湖企業(yè),合法的產(chǎn)品可以售賣,以陽(yáng)澄湖大閘蟹為主但是也可以賣其他湖區(qū)的蟹這是一種權(quán)利,在做好陽(yáng)澄湖大閘蟹的基礎(chǔ)上帶動(dòng)自主品牌做大做強(qiáng),帶動(dòng)全國(guó)的養(yǎng)殖才是出路。
中國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖網(wǎng)主編蔡俊、陽(yáng)澄湖漁業(yè)世家張全根、中國(guó)漁業(yè)協(xié)會(huì)水產(chǎn)商貿(mào)分會(huì)高級(jí)顧問(wèn)楊維龍(從左到右)